CSRへの具体的な取り組み |
お得意さま満足度向上への取り組み |
お得意さまとのコミュニケーション強化 |
わたし達スズケンは、医療機関・保険薬局等のお得意さまの声を反映し、質の高い商品・サービスを提供していくことが基本であると考えています。
「世の中のお役に立つ」「お得意さまに学ぶ」という“創業のこころ”を受け継ぎ、お得意さまの満足度を高めるために、さまざまなコミュニケーションの強化に取り組んでいます。 |
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全員営業の推進 |
スズケンは、「全員営業」を全社員共有の行動方針とし、徹底したお得意さま起点に立ち、多様化するお得意さまのニーズに合わせた提案活動を行うなど、お得意さま満足度の向上に努めています。
営業担当者だけでなく、内勤者も配送担当者も含めた社員全員が一丸となって、お得意さまのお役に立つという「全員営業」の考え方を組織に根付かせるとともに、組織を活性化するために、2008年4月より「全員ミーティング」を各支店で毎月開催しています。 |
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お得意さまアンケートの実施 |
より質の高い商品・サービスを提供するためには、お得意さまの声を常に経営や提案活動に反映させていかなければなりません。営業担当者による日々の活動に加え、定期的にお得意さまの声を聞く「お得意さまアンケート」を実施し、より一層のサービス向上に努めています。 |
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スズケン・メモリアル・ウイークの実施 |
スズケンでは、毎年、創立記念日(11月13日)の該当する週をメモリアル・ウイークと定め、「お得意さまに学ぶ」種々の活動を行っています。
この取り組みは、スズケンの全社員がいま一度「世の中のお役に立つ」「お得意さまに学ぶ」という“創業のこころ”を学ぶとともに、さらなる発展のために「原点に立ち返り、企業や自身のあり方を診断する日」と意義づけられています。
1991年から毎年テーマを変え、継続的に取り組んでいます。
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「スズケン・メモリアル・ウイーク」テーマ一覧 |
| 1991年 |
お得意さまに学ぶ |
| 1992年 |
お得意さまに感謝の行動 |
| 1993年 |
仕事の総点検 |
| 1994年 |
いい“まなぶ君”になる |
| 1995年 |
私も買いたい我が社の将来性、
そんな魅力的な会社にしたい |
| 1996年 |
私とフロンティア・スピリット!この一年 |
| 1997年 |
第二の創業、私のタスク、私がやること |
| 1998年 |
お得意さまに学ぶ |
| 1999年 |
考えよう!自分自身の行動 |
| 2000年 |
今、お得意さまが抱えている問題は何か。
私たちはどうお応えしていくのか。 |
| 2001年 |
見つめ直そう、基本行動! |
| 2002年 |
お得意さまに学ぶ |
| 2003年 |
お得意さまに学ぶ |
| 2004年 |
「強い現場」実現のために
“基本行動を忠実に” |
| 2005年 |
地域ナンバー1になるために、
“スズケンらしさ”を具体的な行動に! |
| 2006年 |
もう30分早く会社を出発する、MSに
もう30分早く出発してもらうために |
| 2007年 |
“全員営業”基本はまず「あいさつ」から!! |
| 2008年 |
気持ちのこもった「あいさつ」 |
| 2009年 |
お得意さまに“感謝の気持ちを伝えよう” |
| 2010年 |
創業のこころを見つめ、すべての人々に“笑顔”になっていただくために。
できることは何か、今一度、考えよう |
| 2011年 |
お得意さまの真に求めるサービスは何か
繰り返し繰り返し、考え実行しよう |
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